Unacademyn toimitusjohtajan vastaus käynnistyksen epäonnistumisesta ennen joukkoirtisanomisia

Gaurav Munjalin kommentti on kiinnittänyt kaikkien huomion sosiaalisessa mediassa.

Edtech-startup Unacademy irtisanoi äskettäin noin 250 työntekijää yhtiön viimeisimmässä irtisanomiskierroksessa, vuoden raportin mukaan. TechCrunch. Asiaan perehtynyt henkilö kertoi, että bengalurulainen yritys, jonka viimeisimmässä varainhankinnassa vuonna 2021 arvioitiin 3,4 miljardiksi dollariksi, irtisanoi noin 150 työntekijää myynnistä ja 100 työntekijää markkinoinnissa, liiketoiminnassa ja tuotealalla. Yhtiö on poistanut yhteensä noin 2 000 työpaikkaa irtisanomisten vuoksi. Startupin edustaja myönsi irtisanomiset, mutta ei täsmentänyt niiden ihmisten lukumäärää, jotka kärsivät. Tämän keskellä toimitusjohtaja ja toinen perustaja Gaurav Munjalin kommentti käynnistyksen epäonnistumisista vain päivää ennen lomautuksia on kiinnittänyt kaikkien huomion sosiaalisessa mediassa.

Heinäkuun 1. päivänä herra Munjal kommentoi Zetan perustajan Bhavin Turakhian viestiä X:ssä (entinen Twitter). Viestissään Turakhia tutki ajatusta, että yksi tärkeimmistä syistä startupien epäonnistumiseen on “ennenaikainen perustajien tylsyys”. Hänen mukaansa startupin perimmäisenä tavoitteena on kehittyä “tylsäksi” yritykseksi, jolla on vakaa kannattavuus, kasvava markkinaosuus ja vakiintuneet sisäiset menettelytavat.

“Ei-tyhjentävä luettelo toimituksista yritykselle, jotta se voidaan luokitella tylsäksi – (1) Kestävä kannattavuus (2) Ohjekirjat jokaiselle prosessille kaikissa toiminnoissa (3) Strukturoidut ja jatkuvasti kehittyvät koulutusprosessit teollisuudelle, tuotteille ja toiminnoille (4) Tutkimus useiden vetokanavien (5) mittava ja kasvava markkinaosuus (6) kriittisten KPI:iden ja relevanttien syöttömittareiden tunnistaminen ja reaaliaikainen mittaaminen (7) Oikea johtajuus (8) Tehokas hallinto kriittisten KPI:iden seuraamiseksi”, hän kirjoitti mikroblogissa. verkkosivusto.

Zeta Founder lisäsi, että yrittäjät “rakastuvat kaaokseen, epäselvyyteen ja epävarmuuteen” ja se voi alkaa saada heidät siirtymään pois ydinliiketoiminnastaan. Turakhia päätteli: “Perustajat rakastuvat kaaokseen, epäselvyyteen ja epävarmuuteen (koska muuttuvat palkkiot vapauttavat dopamiinia) ja voivat alkaa irtautua ydinliiketoiminnastaan ​​ennenaikaisesti ennen kuin siitä tulee tylsää, mikä johtaa häiriötekijöihin, keskittymisen puutteeseen ja pääoman tehottomaan käyttöön. , ja parhaiden ihmisten tehotonta käyttöä. Opi nauttimaan matkasta tylsyyteen.”

Vastatessaan samaan herra Munjal sanoi: “Osoitti oikeita sointuja.”

Yhtiö sanoi lausunnossaan: Osana jatkuvia ponnistelujamme toiminnan tehostamiseksi ja liiketoiminnan tehostamiseksi olemme äskettäin käyneet läpi rakenneuudistuksen. Tämä oli välttämätöntä yhtiön tavoitteet ja visio vuodelle ajatellen, kun keskitymme kaikkeen kestävään kasvuun ja kannattavuuteen. Tämän seurauksena joihinkin rooleihin on ollut vaikutusta. Vaikka tämä siirtyminen ei tule olemaan helppoa, tuemme kaikkia asianomaisia ​​henkilöitä tämän siirtymän aikana.”

Samaan aikaan Unacademy on kahden viime vuoden aikana vähentänyt kulujaan ja samalla kasvattanut fyysistä läsnäoloaan. Yrityksen toinen perustaja kertoi viime viikolla an X lanka että “offline-peli” oli välttämätön yritysten rakentamiselle Intiassa.



Epäakatemia,Unacademyn toimitusjohtaja,Joukkoirtisanomiset,Unacademyn toimitusjohtaja Gaurav Munjal,Unacademyn perustaja,Unacademy ryhmä,Unacademyn viimeisimmät uutiset,epäakatemian uutisia,epäakatemian lomautus

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *